面试的三步走

在最简单的形式中，面试包括三个不同的步骤:

1. 建立融洽的关系
2. 收集信息
3. 关闭

要想在面试中取得成功，了解这些基本步骤是至关重要的。每一步都有不同的重点和重点。每个步骤都有自己的协议和要求。每一步都是双向的，这意味着面试官和被面试者都要进行面试。如果你想进入下一个阶段，成功完成每一步都是至关重要的，无论是另一次面试还是实际的工作机会。

重要的是要注意，成功完成每一个步骤都有双重责任。雇主有责任完成每一步，但即使雇主没有完成这一步，你也有更大的责任。如果雇主未能履行他/她的职责，他们的公司可能无法聘用到合格的候选人。但如果你一直未能尽到责任，你就不会被录用。所以你需要为自己的面试过程负责。

1.建立融洽的关系

建立融洽关系的步骤是重要的第一印象形成了．一些面试官声称他们可以在30秒或更短的时间内对应聘者做出决定。事实上，你的外表和最初的反应会为面试定下基调。如果你一开始就很糟糕，你可以恢复过来，但只能通过巨大的努力。在你开口说话之前，你的外表就已经很有说服力了。而第一句话通常是最重要的。

很多面试官会根据公司文化来分析你。这个候选人适合吗?这位候选人能很好地代表我们公司吗?其他人会相信我推荐这个候选人是一个积极的选择吗?闲聊其实就是大话，因为它会极大地影响面试官对你的印象。重要的不是你说什么，而是你怎么说。

你的语言表达和词汇量将被记录下来，特别是任何与标准的差异，积极的或消极的。如果你已经做好了面试准备工作，并且对公司做了充分的调查，面试官的措辞就会很流畅。如果没有，它会显示出来。这就是你的激情，积极的态度,你的自信会为面试奠定基调。在这一步中，你有机会建立个人联系与面试官。

2.收集信息

在收集信息的步骤中，雇主将问问题并根据他们的关键成功因素来审查你的答案。有些问题是封闭式的，比如“你的平均绩点是多少?”还有一些是开放式的行为问题，比如“你能给我举一个你不得不做一个不受欢迎的决定的例子吗?”虽然准备工作很重要，但你在回答问题时的诚实和诚意应该是显而易见的。大多数面试官都能敏锐地意识到面试者什么时候不诚实。或者只是编造一些东西。怎么做?通过威胁背景调查(TORC)问题。“这是一个有趣的故事。简·琼斯是你的推荐人之一吗?” To which you reply, "Um, no…" as you wait for the inevitable "Do you mind if we add her as a reference?" question from the interviewer. Your eyes shift, you squirm in your seat, sweat begins to form. You are dead and you know it. Busted. So keep it honest.

这一步的问题通常是探究式的问题，这些问题会深入探究你的背景，试图穿透你的面试伪装。虽然在建立融洽关系的阶段你可能已经提前说服了面试官，但在这个阶段你需要巩固雇主的观点。外在的问题是为了回答和消除任何挥之不去的内心疑虑。你会从态度(她/他总是这么令人愉快吗，还是表面下隐藏着不愉快的人?)、职业道德(她/他真的会努力工作吗，还是她/他只是在找一份轻松的工作?)、智力(她/他真的了解行业概念吗，还是她/他在努力?)和诚实(她/他真的这么好吗，还是她/他只是在演戏?)

你将受到每个面试官个人想法的影响。往往不是故意的，而是由于缺乏训练。唯一接受过面试培训的人(人力资源部)通常不会做出雇用决定。所以招聘经理的面试通常不那么有条理，更主观。最终，不完美的面试过程可能会形成一个不完美的决定。如果在这一步的最后你还没有说服面试官，你将很难重新获得机会。

3.关闭

在结束阶段，面试官会为下一步设置钩子。如果你成功做到了这一点，谈话将围绕着面试官向你推销公司和工作机会，以及招聘流程的下一步步骤展开。如果你在这一点上做不到，谈话就会集中在足球队、天气或任何能让你轻松摆脱的中立话题上。如果你的面试成功了，公司通常会告诉你未来的发展方向。你可能会得到更多的公司信息，这些信息只保留给少数人。

无论你对面试的看法如何，重要的是你要通过建立面试过程的潜在连续性来结束面试。了解下一步要做什么。“我们将审查所有的候选人，然后回复你”并不一定意味着拒绝，尽管这是在没有兴趣时的典型回答。确保你理解了接下来的步骤，并准备好在你这边跟进。把每次面试当成最后一次来进行。如果你真的不感兴趣，你可以在以后放弃它，但你不能放弃一个你没能打动的雇主。

了解面试的基本步骤只是一个起点。你需要为不同的性格风格、不同的面试风格和不同的问题做好充分的准备。你需要掌握展示最好的自己的能力。