问每个面试官的一个问题

你提问的机会通常只有在面试快结束的时候才有。事实上，你经常会在面试结束后直接得到这个机会:“有什么问题我可以为你回答的吗?”然而，有一个问题你应该在面试过程中尽早问每一位面试官:“你能告诉我你们想要招聘的职位和类型吗?”

如果问得恰当，这个问题能给你提供一个最好的机会，让你更好地了解这份工作，以及你胜任这份工作的能力。这个问题的关键是第二部分，它可以告诉你在面试过程中需要解决的具体需求领域。因此，在面试中尽早提出这个问题是很重要的。你可以用一个外带问题来解决这个问题。当你回答完一个问题，用这个作为你问题的引子。注意不要试图用这种方法来控制面试。你只需要在面试的早期使用这个技巧来提出这个关键的问题。

例如，在回答“你对我们公司了解多少?”的问题时，你可以直接回答你对公司的了解(因为你事先做了调查，对吗?)，然后说明你对这个职位不太了解。把你的答案转变成一个外向的问题:“你能告诉我更多关于这个职位和你们想要雇佣的人的类型吗?”

找到一个战略性的机会，在这个过程中尽可能早地注入这个问题。然后，在合适的情况下，把你的答案框定在他们想从这个人身上找到什么来填补这个职位。回答问题时要在实际范围内，同时要从面试官的角度出发，力求满足他们对该职位的需求。如果你只是在黑暗中胡乱猜测，希望你的回答能神奇地击中目标，那么你在面试中就会走得更远。

问面试官更多的问题

以下是你可以考虑在面试中适当的时候问的其他问题:

在校园面试时，把自己的问题限制在不超过一到两个，在公司现场面试时不超过两到三个。即使在offer发出之前你无法得到所有问题的答案，在那一刻你还有最后一次机会。

以下是在每种类型的面试中最应该问的五个问题:

人力资源(HR):

• 你能告诉我更多关于这个职位和需要的人的类型吗?
• 告诉我一个在你的组织中被认为是优秀的员工。是什么让这个人特别?
• 你认为在这个职位上工作的人在90天内的杰出表现是什么?
• 我的背景与你面试过的其他人相比如何?
• 我觉得我的背景和经验非常适合这个职位，而且我对这个职位非常感兴趣。下一步是什么?

同行面试:

• 你为什么决定加入本公司?
• 你最初的期望是什么?他们遇到了吗?
• 随着时间的推移，你的期望有什么变化?
• 你认为你们公司的优势和劣势是什么?
• 你能告诉我在经理手下工作的情况吗?

招聘经理面试:

• 你能告诉我更多关于这个职位和需要的人的类型吗?
• 在你的组织中，成功的衡量标准是什么?
• 作为一名经理，你是如何被衡量的?
• 我能做些什么让你成功?
• 我在这个职位上成功的标准是什么?
• 我觉得我的背景和经验非常适合这个职位，而且我对这个职位非常感兴趣。我准备考虑你最好的报价!

好吧，最后一个不是问题。但如果你还没说，你最好说出来在面试结束时说出来！

你还有什么问题要提出来吗?如果是这样,请让我们注意一下．